Un nouveau regard sur l’Ukraine et la durabilité

Lorsque la Russie a envahi l’Ukraine début 2022, nous avons évoqué l’impact que cela aurait sur l’industrie du plastique. Au début, je me suis demandé : « Cela signifierait-il que la poussée vers la circularité passerait au second plan ? »

À l'époque, Karen Laird, de Sustainable Plastics, avait prédit que l'invasion aurait un impact sur la réflexion à long terme sur la durabilité et les plastiques circulaires.

Nous ne savions pas alors combien de temps durerait la guerre (et nous ne le savons toujours pas), mais elle a émis l'hypothèse que cela pourrait inciter l'Europe occidentale à s'orienter plus rapidement vers des matériaux durables, par nécessité, car elle coupait ses importations de gaz naturel et de pétrole. De Russie.

« Ici, en Europe, nous dépendons de la Russie pour 40 % de notre [gaz naturel] et 25 % de notre pétrole », a déclaré Laird lors de notre émission Sustainable Plastics Live du 1er mars 2022. "Le choix durable (...) serait pour nous tous de ne pas être aussi dépendants d'un État qui en a envahi un autre."

Je pense toujours qu'elle a raison sur ce point, mais le mouvement ne se fait pas très vite du tout. Nous ne constatons pas de grand progrès dans le recyclage des plastiques. Au lieu de cela, le marasme économique – causé par la guerre – a entraîné une baisse de la demande de résines vierges, ce qui a entraîné une baisse des prix. Cela a ralenti la demande de plastiques recyclés.

"Je suis très curieux de savoir combien de [recycleurs] vont réellement survivre et si nous allons réellement être en mesure de générer les quantités dont nous aurons besoin dans un an et demi [pour répondre aux besoins en matières recyclées". exigences]", a déclaré Laird dans notre dernier Sustainable Plastics Live, que nous avons enregistré mardi.

J'examinerai cette question plus en profondeur la semaine prochaine dans The Plastics Blog.

J'ai reçu un appel mercredi d'un vétéran de l'industrie du plastique qui m'a demandé si PN pouvait souhaiter un joyeux 90e anniversaire à l'une des étoiles brillantes de l'industrie, Glenn Beall. Comment pourrais-je dire non?

Beall a une carrière de plus de 60 ans dans le secteur des plastiques. Son service à l’industrie est sans égal. Il a commencé à concevoir des produits en plastique en 1958 lorsqu'il a rejoint les Laboratoires Abbott, où il a contribué à la transition du marché médical des dispositifs réutilisables vers des dispositifs jetables plus sûrs. Il a rejoint la Society of Plastics Engineers en 1960 et, depuis lors, il a consacré d'innombrables heures au groupe.

Beall, qui aura 90 ans le 13 août, est propriétaire de Beall Plastics Ltd., une société de conseil à Libertyville, dans l'Illinois. Il a tellement d'honneurs que je ne peux pas tous les énumérer ici. Beall est membre du Plastics Hall of Fame, promotion 1997, membre SPE et lauréat du prix Distinguished Service Member de la Plastics Pioneers Association.

Des générations de professionnels du plastique doivent beaucoup à Glenn Beall. Et grâce à ses bons gènes, des générations ont eu la chance de le rencontrer en personne. Joyeux anniversaire.

L'ensemble de la chaîne d'approvisionnement craint le potentiel d'une grève des Travailleurs unis de l'automobile, selon Kurt Nagle de Detroit Business de Crain, et cela inclut de nombreuses entreprises du secteur du plastique.

"Il y a beaucoup d'inquiétude quant à l'état de la base d'approvisionnement dans son ensemble, mais il existe une très grande inquiétude pour les fournisseurs de plus petite taille dans l'ensemble de la base d'approvisionnement", a déclaré Glenn Stevens, directeur exécutif de MICHauto et vice-président des initiatives de mobilité pour la Chambre régionale de Détroit.

Nous avons déjà vu des mouleurs et des outilleurs de plastiques en difficulté – même si le secteur automobile a été relativement fort depuis qu’il s’est remis de la fermeture pandémique et des problèmes de chaîne d’approvisionnement.

Stevens a donné de bons conseils à ces petits fournisseurs : téléphonez à vos prêteurs et à vos clients et tenez-les au courant de leur situation financière et opérationnelle.

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